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制度讲师课程

柳丽惠 与广州某企业合作《内部问题解决培训需求定制》课程大纲
定制课程大纲与公司配合度低制度执行力不足管理人员心态培训思维固化没有创新
《某企业培训需求定制》课程大纲 柳丽惠 培训形式： 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长： 一天 课程大纲： 问题一：人员心态消极，和
崔庆法  如何设计适用的合伙人制度
战略管理公司治理股权激励商业模式人力资源
如何设计适用的合伙人制度 一、从企业案例看合伙人制度 1.案例详析 案例①：从MY集团上市看阿里合伙人制度 ——如何企业融资过程中的控制权、核心高管团队 案例②：
孙平 互联网管理创新：互联网时代管理制度
创业管理团队建设管理技能互联网管理
【互联网基因：高效能团队管理创新】 两天一夜 完整版课纲 （课根据企业实际需求定制） 课程背景 互联网时代：唯一不变的是时刻都在变化！在变化中，形成以纯虚拟商业模
刘伶 智帮咨询   薪酬体系设计咨询班
薪酬设计薪酬管理薪酬体系薪酬考核薪酬制度
【开课时间】2020年10月17日-10月18日 智帮咨询一直致力于为客户提供薪酬绩效体系构建咨询和培训服务，迄今为止已经开发出较为完善的企业薪酬激励课程体系，课
董欢 文件化信息
文件制度
7.5 文件化信息 7.5.1 总则 组织的质量管理体系应包括： a) 本标准要求的文件化信息； b) 组织确定的为确保质量管理体系有效运行所需的文件化信息。 注
马星 国有企业三项制度全流程微咨询式培训
绩效管理薪酬管理人力资源政府
国有企业三项制度全流程微咨询式培训 【课程说明】 国有企业三项制度改革是企业内部增加激励性与灵活性、提升效率的要求，也是国资委等管理部门对企业的明确要求。 本课程
刘峰松 国企人力资源“三项制度改革” 方法与工具
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培训时间：2天×６小时/天=12小时 课程形式：讲授法；讨论法；问答法；演练法；案例分析法 【课堂布置】 v 学员分组。 v 课桌布置：岛型 v 椅子布置：雁阵/
刘峰松 国企人力资源“三项制度改革” 与员工的职业发展
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培训时间：5天×６小时/天=30小时 课程形式：讲授法；讨论法；问答法；演练法；案例分析法 注意：此课程所有内容都是关联的。不能缺课。必须全程参加 【课堂布置】
刘峰松 流程与制度的设计与管理2.0 （三天版）
中层管理执行力领导力流程制度管理
培训时间：2天 *6小时/天 课程形式：讲授法；讨论法；问答法；演练法；案例分析法 课堂布置 学员分组。课桌布置：岛型 椅子布置：雁阵/鱼刺式 课前根据分组数量，
梁伟权 企业规章制度、员工手册的条款设计、撰写技巧和注意事项
规章制度员工手册合法有效有效证据梁伟权
一、前言 1.当前企业用工的背景 2.《劳动合同法》之下劳动用工管理的转型 二、规章制度能为企业带来什么？ 1.为企业管理提供便利 2.企业规章制度在解决劳动争议
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