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高效团队讲师课程
银高峰
众志成城：
高效团队
与全面经营管理沙盘模
沙盘模拟
演练内容： 演练模块 核心内容 一、组织分工与协作 ? 制定共同的组织目标与发展规划 ? 设计适合企业战略需要的组织结构与运作流程 ? 体验组织核心能力的确立与优势
宋联可
打造
高效团队
和正向心态
团队建设
?从心打造成立期团队 ?一、认识自我 ?二、定位团队角色 ?三、培养正向心态——乐观 ?从心打造动荡期团队 ?一、5D冲突管理 ?二、培养正向心态——合作 ?从心打
宋联可
打造
高效团队
企业管理
一、什么是团队 1、认识团队 （1+1=？） 2、团队与群体的区别 3、团队的类型 ? 绘图：我适合融入什么样的团队？ 二、
高效团队
的特征 1、明确的团队目标 2、
袁少波
建设
高效团队
职业素养
引言 海尔张瑞敏曾说过：管理中国企业只能用中国式的管理模式。 海尔模式=日本管理+美国管理+中国传统文化中的管理精髓 1.团队的定义 1994年，组织行为学权威、美
王铁君
成为一名高效的团队成员
团队建设
培训目的： 认知团队协作的重要意义 理解个人行为对团队及团队效率的影响 识别自己在团队中的角色和优势 探讨成为一名高效的团队成员的实践 目标人群： 课程面向一个真实
王铁君
高效团队
会议管理
执行力
高效团队
会议管理 培训目的： - 理解领导有效团队会议如何激励和增加团队的工作效率 - 识别影响有效会议的促进和阻碍因素以及如何克服这些因素 - 学习促进团队会议的
于红梅
九型人格-
高效团队
提升
团队建设
九型人格 加强团队执行力、提升个人领导力――从心开始 为什么下属无法正确理解领会领导的管理思路？ 为什么下属不能迅速贯彻执行领导的决策思想？ 为什么下属对上级决策要
马一鸣
《打造
高效团队
》
团队建设
【课程大纲】 第一讲：团队特征 1.团队定义 2.团队特征 自发性 思考性 协作性 3.冲突与绩效 第二讲：团队冰山模型 1.目标 2.策略 3.共识 4.学习 5
赵科鸣
高效团队
执行力打造策略
执行力
培训目标 通过培训，开启企业管理者找到解决中国企业最大的黑洞——执行难的钥匙。执行的问题不是基层员工、部门主管单方面的问题，而是企业整体的问题，解决执行力差和执行难
许愿老师的《商业地产项目并购实务操作与项目估值风险防控案例解析》课程
商业地产并购
项目并购
并购实务
项目估值
估值风险
引子 第一节 商业项目并购的种类与及其选择的要点 一、直接收购项目公司资产的方式与模式 二、直接收购项目公司股权的方式与模式 三、股权并购与资本并购的异同点 案例
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